當下，創新科技已并不是智能家居立式的阻攔，因此智能家居一定會出現發展前景。只是，未來是一片荒蕪，要在這兒片荒蕪中解決光明大道，店家務必充分考慮的是這條路面怎么設計，是不是最好是方式。

  

  1、創新科技與欲望規定合作促進社會經濟發展的發展趨向

  變更“店家”指導“消費者”的固定不變思維邏輯，以顧客為主體，從“消費者”規定考慮到，“店家”再匹配相對性服務。人的欲望不斷促進了科技的發展，科技的發展又不斷激發人的本質更各個方面的欲望，因而創新科技與欲望規定一直密切聯系，推動著人類發展史社會經濟發展持續發展趨勢。

  當人想馬上方便快捷地與他人交流與溝通時，即時通信手機app導致了

  當人想足不出戶購到要想的物件時，網絡購物方法出現了

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  現如今，當大伙兒早就考慮到了基礎的家居生活，欲望規定便是更安全系數、舒適、省時省力的智能生活，根據騰訊家居《2020影響中國家居生活方式趨勢報告》顯示，物聯網技術使家居家具家俱產品已并不是單獨的本人，超五成受訪者對于實用性強的家務型智能家居滿懷希望，智能家居系統的重要應以人的追求完美為管理處，進行完全現實意義上的人性化。

  

  2、智能家居的今生前世

  

  早在二零一三年智能家居界定就早就被推翻社會輿論漩渦，你是否還記得那時最火的就是各種各樣家用智能家居產品，比如：智能開關面板、智能音箱、智能家居商品、智能路由器等；二零一四年受Google32億美元收購智能家居企業Nest的刺激，智能家居的認知度也是猶如溶巖爆發。

  二零一三年到2018間，光獲得了天使投資的智能家居自己創業企業便會有140多家，但需注意的是，這五年正中間獲得了B輪股權質押融資僅有30好幾家。

  消費者端打開市場銷售遭受的難點：

  類目本身的實用價值低于價格，消費者不認同智能家居，無法付費。比如，多花幾百元買回來一個智能化系統電燈泡，告之消費者務必下一個APP就可以用手機控制，消費者很有可能沒有多少的個人愛好。

  不一樣的生產商，不一樣的合同書，不一樣的APP，運用復雜。倘若每一個店家正中間沒有互通，智能化系統類目正中間都是累積，進行的實用價值是1 1<2。

  數據信息不互通，只是具有網絡連接功效的機械設備，不能為顧客提供智能化系統場景，無法保證真正的智能化系統。“控制”并并并不是智能生活的方法，“無覺得”觸動才算作智能生活的終極目標，這就務必依據場景將每一個機械設備正中間進行聯動，比如晚上回家，門被打開，家中的燈就自動式打開，窗簾自動式關閉，家用熱水器連接等，而場景的進行一定務必每一個機械設備正中間的數據信息互通與聯動。

  樣式與房屋裝修設計風格不和睦等。

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  倘若說前2年智能家居還是在炒界定，那么近幾年來，企業早就在慢慢立式了。根據最新發布的《京東2019智能社區行業發展白皮書》，近五年來，自動窗簾和智能門鎖的銷量分別翻了22倍和62倍，家電產品智能化市場占有率從9%提升到14.6%，從這之中可以 看得出來，顧客對智能生活的規定早已漸漸地提升。

  3、聰明伶俐房地產業可能是智能家居立式的最好方法

  目前，立式方向比較的確的是室內軟裝設計市場銷售和房地產行業，尤其是房地產行業。

  

  從2017年一開始，包括萬科集團、綠城集團、陽光100、園林綠化、河南建業、碧桂圓、新區、保利地產、中海國際、煌旗、惠州大亞灣大亞灣金地、融僑等100強房地產開發商，都積極主動部署了智能家居。近五年來，中國各省提升住宅小區的數量相對穩定，但智慧小區的提升發展趨向很明顯。

  

  根據相關數據信息顯示，2020年上半年度度智能家居的配置率超過77%，增長率達36%，智能安防系統系統軟件、智能門鎖是房地產開發商需求量很大 的兩類產品。2020年上半年度度配置率分別為64.4%、49.7%，服務設施量分別超過83千件、64千件，環比增長率均超過66%，發展前景優質。而自動晾衣架則變為智能家居中的爆款，增長速度居所有產品之冠，保證令人吃驚的1071%。

  4、房地產開發商立式智能家居具有不同尋常優勢：

  最開始，房地產開發商的布局合理可從根源上解決基礎設施建設基本建設難點，例如智能家居務必的互聯網綜合布線系統、網關ip、系統、服務設施系統配置等可以 一步到位，省去后半期升級改造的成本費用。比如，二十世紀90年代的房子的與現如今建的房子不論是以布局合理還是基礎設施建設基本建設全是有十分大的區別，這一方面也管理決策了房子再售的價格。

  

  其次就是目的性，智能家居并并不是一個產品，僅僅一種場景服務，僅僅提供生態性產品而不在乎具體的消費場景以及很有可能的場景聯動，一定會邁進失敗；產品網絡連接并并不是目的，幸福的生活才算作本質，智能家居結合住宅小區和很多生態環保，打造出生態環保服務圈，才能夠 讓顧客認知能力到聰明伶俐的實用價值。

  這就上升到智慧社區層面了，這類靠房地產開發商搭建會更加很容易，顧客只需最終體會與運用。如果顧客的體會好于一般的家居家具家俱，一定不易“拆了”智能家居。終歸智能家居是一個很帥的生活方式，對于年輕人和未來的年輕人，人的本質的虛榮吧也會因而付費的。

  

  最后關鍵的就是能否有的人付費，之前智能家居無法立式，很重要的一個原因就是顧客覺得產品造成的實用價值低于價格，不愿意付費。或者在顧客下意識沒有塑造前，他不易覺得本身務必智能家居，好似一個人他每天下意識用機械設備密碼掛鎖開門關門，現如今突然讓它用智能鎖，他很有可能覺得用鑰匙挺好的，并不一定用智能鎖，但倘若這個人習慣性智能鎖，反過來讓它用機械設備密碼掛鎖，很有可能就無法融進了。

  

  而房地產業房地產商可以 馬上將智能家居嵌入進房屋，依據房地產業零配件間歇性讓消費者接受并下意識，而對于價格，也不用過多憂慮。豬肉一斤價格上漲十元，消費者很有可能會覺得很貴，伐功矜能，但對于一套二百萬的房子，價格上漲十萬元，額外著“智能化系統”，提升著名品牌和品質，消費者也是要想付費的。

  5、發展前景的血戰點：用戶思維

  近幾年來在樓市新政策調整的大狀況下，房地產行業公布進入后房地產業階段。房地產開發商遭受著從原來的一次性售賣，向現如今終身運營業主的游戲角色轉型升級的發展趨向。這就要求房地產業房地產商能解決業主的各式各樣難點，全方位提升生活起居的感受度。因而，各家房地產開發商如出一轍的將重要放進智能化精裝房與聰明伶俐化社群營銷上，將各式各樣場景智能化，將房地產數據化，從而利益最大化的提升自己的實用價值。

  

  智能家居這條路面早就不可逆，一定會朝著這一方向走出來，房地產業房地產商也變為這一行業十分合適的布局合理者，關鍵是看店家如何方案設計出最好方式，讓智能家居盡快立式，也許用戶思維可以 給店家們一些提示，而不是店家根據本身的利益方案設計一條路，接著“教育”顧客盡量按這一條路面走。未來，“智能化系統”是方向，是指導思想！

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